抖音号资讯：我们需要为智能穿戴设备规划好的应用生态

中国电子信息产业发展研究院等近期发布的《2019世界智能移动终端产业发展白皮书》显示，深圳已是中国智能可穿戴设备最大的研发生产基地，生产制造了全球70%左右的可穿戴产品。

但问题是除了小米手环这种利润极低的穿戴产品，我们几乎没有爆款；也就是说智能穿戴领域的话语权不在我们手上。

谷歌、微软、索尼固然强大，但这不是他们站在风口浪尖兴风作浪的理由；他们舍得在硬件上投入成本，对赌未来这才是我们缺失的。

当然国内大型的互联网公司都在忙着自己的互联网生态，无暇去赌那个看不到明天的智能硬件，国内创业公司的概念有点看头但走着走着就垮了，这也是事实；直到小米和华为的进场，我们才多少有了那么一丝期待。

小米和华为没有一上来就搞什么惊天动地的概念，而是一步一个脚印小心的回避前辈的坑，这确实很明智；但始终走在别人的后面我们就很难成事。

2019年8月9日，鸿蒙出世，我们第一次走在了世界的前面，但扑面而来的冷嘲热讽却让我们看到了中国制造最大的软肋：应用生态的缺失；已有应用生态的迁移成本是一回事，部分人不愿意迁移则是另一回事。

而智能穿戴也不外如是。

智能穿戴不是给传统穿戴产品一块芯片就能万事大吉。

我们还需要考虑每一种穿戴产品的使用场景、使用逻辑、使用限制和使用伦理，只有我们更全面的考虑到智能穿戴的使用细节，它才有可能更流畅的融入消费者的生活习惯。

而这，恰恰就是我们需要为智能穿戴设备规划好的应用生态。

虽然这种应用生态决定了用户可以和其他人社交通讯，但它本质上还是一套基于个人应用场景的应用生态；这就决定了它的私密性有着比社交属性更高的优先级。

那么怎么打造这样一套生态？

鸿蒙的思路就挺好的，打造一套基于万物互联的底层系统。

对于个人应用生态而言，我们也不该只考虑某个单一智能穿戴设备的应用场景，这样万一个人身边的穿戴设备越来越多，就会造成很大的操作成本和算力浪费：用户面对每一款穿戴产品都要面对不同的交互手段，不同的穿戴产品会重复记录相同特征甚至会产生不同数据。

所以，我们就很有必要以个人为单位在同一套交互体系之下拓展出各司其职的穿戴产品；而且它们相互之间可以进行数据交流和备份。