T型人才都拥有专业技能、对其他相关服务领域的广博知识，并且渴望学习和成长

无论你选择哪个称呼来描述这些专业人士，T型人才都拥有专业技能、对其他相关服务领域的广博知识，并且渴望学习和成长。

T型人才就像胶水一样，把一组专业人士聚合在一起，取得伟大的团队胜利。

那么T型人才给组织能够带来什么呢？下面是关于T型人才的一些观察和总结、他们能给组织带来的益处，以及面试中T型人才可能会问到的一些问题，帮助HR在面试中认出他们。

1. 他们能看到更大的图景

T型人才会从团队的每一位成员那里汲取意见和建议，拼接出自己对未来的看法。他们不会受限于单一技能，所以他们能够超越某一种建议，考虑到其他影响因素，他们的视角比只在某个服务领域拥有深入专业知识的人要广泛得多。

例如，有一个专注于开发数字产品（如网站）的专家，他可能就不理解推广该数字产品的媒体宣传活动有多么复杂。将这两个客户体验元素结合起来，意味着两者可以朝着一个共同的目标进行优化：以无缝的方式推动潜在客户的转化。T型人才可以看到服务和产品要如何结合在一起才能创造更大的价值，他们可以把合适的人聚集在一起，分享信息，定义愿景。

判断某人是否是T型人才的一个方法就是明显的好奇心，为了在核心能力之外不断扩展自己的专业知识，一个人必须对更多的信息和观点有着近乎贪得无厌的欲望。

T型人才可能会在面试结束时问这些问题：

• 该职位或团队如何与业务的其他团队进行交流？
• 我们对企业长期目标的贡献是什么？
• 员工如何分享信息和观点？
• 你是否有学习计划和/或你是否支持员工教育？

2. 他们建造桥梁

T型人才有能力引导团队中出现的棘手的政治问题，他们能把问题引向有效地表达想法或倡议。作为团队中的领导者，他们引入不同的专业人士，在有需要的地方增加技术支持，为实现团队更大的想法提高可信度。通常，他们在意见尖锐的专家之间扮演调解人的角色。

T型人才能够指导个人为了工作上的更大利益做出适当的让步。此外，由于他们深刻认识到自己之于集体计划的贡献，他们可以在具体问题或团队矛盾出现时提供额外的影响力。